时间:更新 - 2025.6.15 开始起草
撰写: @Shirlene
支持而非治理——以「支持」为基本共识/价值观,支持社区的每一个人探索更多可能性,支持每一个人做各自有意义的事。
我一遍一遍回溯社区的目的到底是什么?抛开那些那不能说的、宏大的愿景,社区似乎没有了目的,自由讨论在消失,公共议题被限制,时至今日,我们到底还剩什么?2022 年的夏天燃起了火种,但那之后大家又四散开来,DAO 推行失败,去中心化流于表面,新时代的工具在这个社区没被善用起来,社群里重复着旧日的呓语,高级的词汇掩盖不了系统的弊病。
社区的共识和价值观,应该抽丝剥茧到个体、到生活、到实践的理想主义上来。过去很长一段时间我们看到,以情感为链接的社区也会很容易因为情感(情绪)而中断,以无条件信任的协作会因为很多现实问题而崩盘,开心了参与伤心了离开,于是社区变成了非常情绪相向的地方,在这种困境里,越来越多时间里社区成员感到消耗,迷失方向,丧失信心,那问题来了,为什么我们在这里呢?
因为我们在这个社区里,建立起来了各自的关系网络,遇到有趣的人、共建有意义的事等等,每个人都会有自己对社区的定义,每个人进来这个社区的方式都不一样,也会在这里感受到归属和建立自己网络。
当我们在说离开社区的时候,我们往往说的是,不再为这个网络指向的实体进行贡献,而不是不再跟这个网络产生关系。

按这个定义,某社区是去中心化,但不分布式(单节点故障会瘫痪-。-
我们必须承认,这个社区的存续,仰赖的就是一部分人的燃烧,而现在,我将其中最具价值的范式提取出来,提出「支持」作为核心共识,它既是过程,也是目的,社区应该像生命一样有机地展开,社区与个体不应是主客的关系,而是让个体与个体的关系在场域里建立,就像微观团结里写到,建立归属感并支持人做有意义的事情。
而社区能否让人有归属感和联结,进而让有意义的事情被支持着自然发生,将是其最重要的价值考量。它可以被衡量为:支持了多少人去追逐他们天职,大家在这里的幸福指数是多少……但它绝不是 kpi 导向,不是贡献量化,不是固权专制,不是自上而下。
有了共识,有了价值观,共同体才有了轮廓,而当问题出现的时候也许我们能更好面对冲突,回溯初心。
社区的核心价值不应该落在表面的数字上(尽管会落在📚对外商务的 ppt 上),不在于拓展了多少城市、有多少的关注量、产出多少内容或项目,而是能否持续支持人去成为他们自己,并与他人真实联结,自然去做出有意义的事。
支持多少人去找寻自己的天性/天职(vocation)?
在这里,人能否找到真正想做的事?有没有获得一点点追逐它的机会和资源?即便只是一次被看见的表达、一次能安心试错的尝试,也是非常重要的价值。
让多少真实的联结发生了(relation)?
除了项目连接、协作配对,还有没有发生长久的人际关系?社区是不是一个值得投入的地方,是不是一个可以被理解、被照顾,也可以主动照顾别人的地方?